走进世男 · 以军人底色做企业服务

世男服务（ShiNanServices）自2008年扎根苏州工业园区胜浦街道，由退伍老兵创立、隶属上海伍想集团。我们不做零散外包，而是以“工厂管家”的视角，把保安、清洁、设施维护与物业支持整合为一套可落地、可追溯的现场管理体系，为苏南制造企业提供稳定、低调、可靠的后勤支撑。

2008

成立年份

100万

注册资金

4大

核心服务板块

苏南

服务辐射区域

一、从军营到厂区：一种做事方式

创始人黄遵伍先生服役于济南军区，退伍后投身企业后勤服务。军旅生涯留下的不是口号，而是对值守纪律、交接记录、应急响应的较真。世男服务把这种较真带进工厂：门岗怎么站、巡逻怎么记、异常怎么报，都有明确动作，而不是凭经验发挥。

公司2008年6月注册于中新苏州工业园区，注册资金100万元，隶属上海伍想集团（集团2008年3月创建，总投入580万元，总部位于上海崇明）。集团资源与本地化执行结合，使我们在人员调度、培训复训与应急支援上更有余量。

二、四块业务，一套现场逻辑

工厂保安外包

门岗值守、访客登记、厂区巡逻、车辆与物资出入核验，按厂区动线配置岗位，强调交接班记录可查。

园区工厂清洁

生产区、办公区、公共通道分区分频作业，兼顾洁净度与生产安全，耗材与设备由项目统一管理。

物业服务外包

面向厂区与园区提供秩序维护、环境保障、会务与后勤支持，按需组合，减少企业多头对接成本。

设施管理维护

日常巡检、报修响应、基础水电与公共设施维护，建立台账，把“小毛病”处理在影响生产之前。

三、我们坚持的几条底线

◆人员先审后用，证件与背景核验不省略
◆岗位有标准，交接有记录，异常有闭环
◆项目负责人常驻对接，不做“签完合同就失联”
◆报价透明，服务边界写清楚，增项事先确认

四、发展脉络

时间	节点	说明
2008年3月	集团创建	上海伍想集团成立，总部设于上海崇明
2008年6月	世男服务成立	注册于苏州工业园区，注册资金100万元
持续至今	苏南拓展	以胜浦为基点，服务制造企业与园区客户

五、谁在为你服务

项目管理

负责方案落地、人员排班与客户日常对接，是现场第一责任人。

安保与清洁班组

按岗位标准执行值守与保洁作业，接受定期培训与现场抽查。

设施维护支持

响应报修与巡检任务，建立设备台账，降低突发停机风险。

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